Consultoría Empresarial
Consultoría Empresarial
He diseñado y estructurado una metodología de intervención empresarial que garantiza mejoras sustanciales en los resultados e indicadores de desempeño organizacional, incorporando también las últimas tendencias mundiales de consultoría al modelo de intervención que utilizo.
Áreas De Práctica
Consultoría gerencial y estratégica
- Orientación en procesos de cambio organizacional
- Planeación estratégica
- Elaboración de planes de negocio
- Estrategias de co-creación de valor
- Estructuración de procesos de innovación y gestión del conocimiento
- Evaluación de la estructura organizacional
- Diseño de mapas estratégicos
- Medición del clima organizacional
- Diseño de modelos de negocios, a través de la metodología Canvas
Consultoría en mercadeo
- Investigación de mercados
- Formulación de estrategias de mercadeo
- Diseño de planes estratégicos de mercadeo
- Auditorías comerciales
- Desarrollo de cliente oculto
- Lanzamiento de nuevos productos